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“想象一下:2026 年 6 月,您的展位在核心區(qū),人流如織;或者,在偏僻角落,門可羅雀。今天的決定,直接寫下屆時的腳本?!?/DIV>
發(fā)布日期:2025/12/3 發(fā)布者:mzz123 共閱23次


2025 年 12 月 2 日,CES Asia 2026 組委會發(fā)布場景化決策引導(dǎo)公告,以具象化的未來參展場景對比,向企業(yè)傳遞核心信息:2026 年 6 月 10 日至 12 日展會舉辦期間,企業(yè)的參展體驗(yàn)將呈現(xiàn)兩種截然不同的畫面 —— 若當(dāng)下盡早決策鎖定核心展位,屆時將置身人流如織的核心區(qū),日均接待數(shù)十組專業(yè)采購商、媒體記者,商業(yè)洽談不斷;若拖延觀望,最終只能選擇偏僻角落展位,面臨門可羅雀的冷清場景,參展效果大打折扣。這種未來場景的差異,并非主觀臆測,而是由 “展位資源稀缺性” 與 “報名時間順序” 直接決定,當(dāng)下的每一個決策,都在為屆時的參展腳本寫下注腳。

從北京亦創(chuàng)會展中心的場地布局與往屆參展數(shù)據(jù)來看,兩種場景的差異具有客觀必然性,具體體現(xiàn)在人流密度、資源對接效率、品牌曝光效果三大維度:

一、核心區(qū)場景:人流如織,商機(jī)密集

展會核心區(qū)(主通道兩側(cè)、創(chuàng)新成果展示區(qū)、論壇主會場周邊)是人流與資源的匯聚地。往屆數(shù)據(jù)顯示,核心區(qū)展位日均人流量達(dá) 1.2 萬人次,其中專業(yè)觀眾占比超 90%,包括采購決策人、行業(yè)專家、媒體記者等關(guān)鍵人群。以 2025 年展會為例,智能穿戴設(shè)備企業(yè)的核心區(qū)展位,3 天內(nèi)累計(jì)接待專業(yè)觀眾 1200 余人次,收到采購意向單 87 份,其中 5 份達(dá)成初步合作協(xié)議;同期舉辦的 “一對一采購對接會”,核心區(qū)參展企業(yè)參與優(yōu)先級更高,平均獲得 3.2 次與頭部采購商面對面交流的機(jī)會。此外,核心區(qū)展位還能獲得更多媒體關(guān)注,往屆核心區(qū)企業(yè)平均獲得 4.5 家媒體報道,品牌曝光量較普通展位企業(yè)多 3 倍以上。這種 “人流如織、商機(jī)密集” 的場景,僅屬于當(dāng)下盡早鎖定核心資源的企業(yè)。

二、偏僻角落場景:門可羅雀,資源稀缺

偏僻角落展位(遠(yuǎn)離主通道、靠近場館邊緣、無明顯標(biāo)識區(qū)域)則面臨人流稀少、資源匱乏的困境。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,這類展位日均人流量不足 500 人次,專業(yè)觀眾占比僅 60%,且多為普通參觀人員,缺乏采購決策權(quán);3 天展會期間,平均僅能接待 15-20 組有效咨詢,采購意向單不足 10 份。更關(guān)鍵的是,偏僻角落展位幾乎無法獲得媒體主動關(guān)注,往屆僅有 12% 的角落展位企業(yè)能獲得媒體提及,且多為簡單名單公示,無深度報道;在資源對接活動中,角落展位企業(yè)也常因 “優(yōu)先級靠后” 錯失機(jī)會,2025 年展會的 “全球采購團(tuán)對接會”,僅 30% 的角落展位企業(yè)獲得參與資格,遠(yuǎn)低于核心區(qū)企業(yè) 95% 的參與率。這種 “門可羅雀、資源稀缺” 的場景,正是拖延決策、錯失核心資源的企業(yè)將面臨的現(xiàn)實(shí)。

組委會相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),兩種場景的對比基于北京亦創(chuàng)會展中心的實(shí)際場地特性與往屆參展數(shù)據(jù),不存在夸大或虛構(gòu);“今天的決定,直接寫下屆時的腳本” 的表述,旨在客觀傳遞 “報名時間決定展位選擇,展位選擇決定參展效果” 的邏輯關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)理性決策。目前,CES Asia2026 核心區(qū)展位預(yù)訂率已達(dá) 62%,其中主通道兩側(cè)展位僅剩 36 席,智能網(wǎng)聯(lián)汽車、數(shù)字健康等熱門展區(qū)的核心位置已基本告罄,偏僻角落展位占比正逐步上升,企業(yè)當(dāng)下的決策,直接決定未來將置身哪類場景。

業(yè)內(nèi)專家分析指出,在展會資源有限的客觀前提下,“早決策選好位,晚決策選差位” 是必然規(guī)律,未來參展場景的差異,本質(zhì)上是當(dāng)下決策態(tài)度的結(jié)果。對于有產(chǎn)品展示、資源對接需求的企業(yè)而言,想象未來冷清的參展場景,更應(yīng)意識到當(dāng)下決策的重要性 —— 選擇盡早鎖定核心資源,就是為未來的 “人流如織、商機(jī)密集” 奠定基礎(chǔ);拖延觀望,則可能讓參展變成 “無效投入”。

當(dāng)前,CES Asia2026已進(jìn)入中期沖刺階段,企業(yè)可通過官方網(wǎng)站、了解不同區(qū)域展位的往屆參展數(shù)據(jù),或撥打咨詢電話獲取專屬展位推薦方案,用當(dāng)下的明智決策,為 2026 年 6 月的參展寫下精彩腳本。

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